Kontrolling pénzügyi átláthatóságra vágyó vállalkozásoknak

A kontrolling egy olyan menedzsment funkció, amely az irányítás és a tervezés támogatására szolgál egy szervezeten belül.

Pénzügyi átláthatóság megteremtése kontrolling által

A kontrolling feladata, hogy elősegítse a vállalat céljainak elérését azáltal, hogy megfelelő információkat és eszközöket biztosít a vezetők számára a döntéshozatalhoz. A kontrolling nemcsak a pénzügyi folyamatokra fókuszál, hanem a teljes vállalati működésre, beleértve a stratégiai és operatív szintű tevékenységeket is.

Pénzügyi tervezés és költségvetés készítése

Pénzügyi stabilitás megteremtése és a váratlan helyzetek elkerülése. Segítünk az éves pénzügyi tervek elkészítésében, beleértve a bevételek, kiadások és a profit előrejelzését.

Adatgyűjtés és elemzés

Átfogó kép a vállalkozás pénzügyi helyzetéről.
Rendszeresen gyűjtjük és elemezzük a pénzügyi adatokat (pl. bevételek, kiadások, költségek).

Eltéréselemzés

Gyors beavatkozási lehetőségek az esetleges problémák megoldására. Összehasonlítjuk a tervezett és a tényleges pénzügyi eredményeket, és azonosítjuk az eltérések okait.

Kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-ok) figyelése

Folyamatosan követjük és értékeljük az üzleti teljesítményt mérő mutatókat, pl. a következő területeken:
Likviditás, Profitabilitás, Költséghatékonyság

Döntéstámogató jelentések készítése

Adatvezérelt vezetés támogatása. Részletes, könnyen érthető jelentéseket készítünk a vezetők számára, hogy az adatok alapján megalapozott döntéseket hozhassanak.

Költségoptimalizálás

A vállalkozás profitjának növelése.
Felkutatjuk a nem hatékony folyamatokat vagy felesleges kiadásokat, és javaslatot teszünk ezek csökkentésére.

Töltse ki kérdőívünket, hogy személyre szabott árajánlatot adhassunk!

Miért válassza az iFinance kontrolling szolgáltatását?

Az iFinance nemcsak adatokat szállít, hanem érthető képet és konkrét javaslatokat ad a vállalkozása működésének optimalizálására. Tapasztalt szakértői csapatunk és modern szemléletmódunk biztosítja, hogy pénzügyi folyamatai mindig a csúcsformájukat hozzák.

A kontrolling átláthatóvá teszi a vállalat működését, és segít a problémák gyors felismerésében, valamint azok hatékony kezelésében. Ezáltal növeli a vállalat hatékonyságát, eredményességét és versenyképességét.

Érjen el valódi eredményeket!

Amit az ügyfeleink mondanak

Teljes körű szolgáltatás, gyors és pontos

"A tájékozódáshoz pedig 3 dolog kell idegen terepen. Térkép, iránytű, és a környéket jól ismerő ember, aki tudja merre kell menni. Sokunk számára a szikár pénzügyek idegen terepet jelentenek. Egy hozzáértő és segítőkész külsős pénzügyi igazgató (CFO) ilyen ember lehet. A hozzáértés alap. Az iFinance-nál a csomagban a segítőkészség is benne van."

Ferling József
Ügyvezető Igazgató

“Az iFinance 2024 februárjában pénzügyi asszisztensként kezdete el segíteni a CoReLog-ot. Egyeztettük a feladatokat, majd hamar 1 hónapon belül felvették a fonalat és azóta is problémamentesen számos admin feladatot vesznek le a vállamról. Felemelő érzés, hogy számíthatok a támogató háttérre és tudom hogy minden hónapban rendben lesz az adminisztráció. A kijelölt asszisztensem ha kell proaktívan emlékeztet az én feladataimra.”

Dr. Bódis Tamás
Ügyvezető Igazgató

"Az iFinance Kft. már az első beszélgetésünk során megértette a vállalkozásom. Mióta náluk van a könyvelésem, minden rendben van, ami nagy terhet vesz le a vállamról mert nem kell a könyvelés miatt aggódjak. Mindig elérhetőek, pontosak és szívesen segítenek. Csak ajánlani tudom az iFinance Kft.-t!"

Ábrahám Vitéz
Alapító

"Nagyon elégedett vagyok az iFinance könyvelő irodával. Közel egy éve váltottunk, bár hamarabb tettük volna. Mindig elérhetőek, segítőkészek. Általában írásos formában kommunikálunk, de telefonon is mindig elérhetőek. Minden kérdésre tudnak válaszolni. Mindenkinek csak ajánlani tudom őket."

Rideg Gábor
Ügyvezető Igazgató

„Az iFinance csapatával való együttműködés az egyik legjobb döntés volt, amit a cégem pénzügyi működésének javítása érdekében hozhattam. Nemcsak a könyvelésben, hanem a pénzügyi tervezésben, a kontrollingban és a pénzügyi asszisztenciában is hatalmas segítséget nyújtanak. Mióta velük dolgozunk, sokkal átláthatóbbak a pénzügyeink, gyorsabb és megalapozottabb döntéseket tudunk hozni. A csapat mindig elérhető, proaktívan segítenek és valóban érdekli őket a vállalkozásunk sikere. Az iFinance nem csupán egy szolgáltató, hanem egy valódi stratégiai partner lett számunkra.”

Kurinyecz Gergely
Ügyvezető Igazgató

Kontrolling és még sok más

Erősítse meg vállalkozását a legmodernebb pénzügyi menedzsmenttel.
Az online könyveléstől a stratégiai pénzügyi útmutatásig biztosítjuk azokat az eszközöket és betekintést, amelyekre szüksége van a mai digitális gazdaságban való boldoguláshoz.

Szeretné tisztán látni pénzügyeit a gyorsabb növekedés érdekében?

Gyakran ismételt kérdések

A leggyakrabban feltett kérdések az iFinance kontrolling szolgáltatásával kapcsolatban.

Mi az a kontrolling?

A kontrolling a vállalati irányítás kulcsfontosságú funkciója, amely a pénzügyi és működési folyamatok elemzésével segíti a vállalat teljesítményének nyomon követését és optimalizálását. Emellett támogatja a vezetői döntéseket azáltal, hogy érthető, „üzleti nyelvű” pénzügyi információkat biztosít​​.

Hogyan segít egy kontroller a vállalkozásnak?

A kontroller elemzi a pénzügyi adatokat, elkészíti a vezetői riportokat, nyomon követi a teljesítménymutatókat, ezáltal biztosítja a vállalat pénzügyi átláthatóságát. Támogatja a vezetést a stratégiai döntéshozatalban, a jövőbeli tervezésben. Segít az erőforrások hatékony elosztásában, a költségek csökkentésében és a kockázatok minimalizálásában​​.

Mikor érdemes az iFinance kontrolling szolgáltatását igénybe venni?

Az iFinance kontrolling szolgáltatásait akkor érdemes igénybe venni, ha a vállalat pénzügyi folyamatai komplexekké válnak és a vezetés átláthatóságot, pontos elemzéseket, illetve - a vállalkozás működésének optimalizálásában - stratégiai támogatást igényel. Az iFinance kontrolling szolgáltatása rugalmasan vehető igénybe - azaz rendszeresen havi néhány órában, vagy a kontrolling bevezetésekor projektalapon is elérhető.

Mennyibe kerül egy kontroller?

A kontroller díjazása függ az igényelt szolgáltatás terjedelmétől és a vállalat méretétől. Az iFinance rugalmas díjazási lehetőségeket kínál, havi fix óraszámban vagy projektalapon, hogy minden vállalat számára elérhető legyen a kontrolling​.

Miért válasszam az iFinance kontrolling szolgáltatását?

Az iFinance tapasztalt kontrollerei nemcsak adatokat szolgáltatnak modern eszközök használatával, hanem a vezetői riportokat elemzik és érthetővé is teszik. Rugalmas szolgáltatásunkkal kisvállalkozások és nagyobb projektek számára is személyre szabott megoldásokat kínálunk, támogatjuk a vezetői döntéseket, és aktívan részt veszünk a vállalkozása fejlesztésében.

Mi a különbség a kontrolling és a könyvelés között?

Míg a könyvelés a múltbeli pénzügyi tranzakciók rögzítésére és jelentésére fókuszál, a kontrolling a jövőorientált döntéstámogatásra, tervezésre és elemzésre helyezi a hangsúlyt. A kontrolling a könyvelt pénzügyi adatokon túl a vállalat rendszereiben rögzített egyéb adatokat is felhasználja a vállalat teljesítményének követéséhez, és ezekre alapozva segíti a célok kitűzését, a jövőre való felkészülést. Továbbá a könyvelés az adózási kötelezettségek teljesítésével foglalkozik, míg a kontrolling a vezetői döntéshozatal támogatására koncentrál.

Milyen vállalkozásoknak ajánlott a kontrolling szolgáltatás?

A kontrolling nem csak nagyvállalatok számára hasznos. Kis- és középvállalkozások számára is előnyös, ha növekedési fázisban vannak, ha bonyolult pénzügyi folyamatokkal küzdenek, vagy ha pontosabb adatokat szeretnének a döntéshozatalhoz. Az iFinance kontrolling szolgáltatása rugalmas, így bármely méretű vállalkozás számára testreszabható​​.

Mit jelent a kiszervezett kontrolling?

A kiszervezett kontrolling lehetővé teszi, hogy a vállalkozás hozzáférjen szakértői támogatáshoz anélkül, hogy teljes munkaidős kontrollert kellene alkalmaznia. Ez költséghatékony megoldás kis- és középvállalkozások számára, akiknek csak időszakos vagy projektalapú segítségre van szükségük​​.

Milyen eszközökkel dolgozik egy kontroller?

A kontroller korszerű pénzügyi és adatvizualizációs szoftvereket, integrált
vállalatirányítási rendszereket (ERP), valamint egyedi riportálási megoldásokat használ, hogy pontos és naprakész információkat nyújtson a vezetőknek. Az iFinance szakértői ezeket az eszközöket az adott cég igényeire szabva alkalmazzák​​.

Hogyan zajlik az együttműködés az iFinance kontrolling csapatával?

Az együttműködés az igények felmérésével indul, majd az iFinance csapata kidolgozza a vállalkozásra szabott kontrolling stratégiát. Az adatgyűjtés és elemzés után a választott szoftverben kialakítjuk a teljesítmény nyomonkövetésére alkalmas riporto(ka)t. Ha a bevezetést követően nyomonkövetésre van igény, akkor rendszeres riportokkal, konzultációkkal és javaslatokkal támogatjuk a cégvezetést.

Milyen gyakran kapok riportokat vagy jelentéseket?

A riportok készítése az ügyfél igényei szerint történik, leggyakrabban havonta, likviditáskövetés esetén hetente. Az iFinance csapata biztosítja a rendszeres jelentéseket, de adott esetben gyors helyzetjelentést is készítenek, például fontos döntések előtt​​. Éves terv, illetve a terv évközbeni felülvizsgálata is választható.